網際網路行業，套路技巧千千萬，我們每天不眠不休也學不完，但是這些套路技巧背後的底層思維邏輯都一樣，我們需要掌握的不是套路，而是底層思維。
今天，我們來解決程式設計客棧一個問題：剛剛入行網際網路業，新人應該具備哪些思維能力?
畢業想在網際網路產業大展拳腳?或者轉行加入到那些星光熠熠的大廠?心嚮往之，力可能及?
這個新興行業裡，有著無限機會和挑戰，但對人才的要求也相對較高。無論是工程師、產品經理還是設計師或者運營專員，都需要具備很多課本之外的能力。
崗位不同，有些能力卻可以通用。
今天這份清單，為你總結了5個來自矽谷的國際級思維能力，助力揚帆，幫你實現彎道超車!
能力一：產品思維
1.你首先要知道：使用者是誰
在矽谷，無論是哪個崗位，可能都會遇到同一個問題：請設計一個提款機。
這題目如果你上來就答，很可能掉入陷阱，因為你忘記問：你的使用者是誰。這個提款機可能是給辦公樓內的白領，或者給敬老院的老人，設計細節都會不同。
知道為什麼微信沒有已讀回執，whatsapp有?
知道自己的使用者，瞭解自己的使用者和文化，是產品思維的第一步。
2. 高階產品思維，攻心為上
谷歌的一些產品，有流暢、舒服的體驗感，其實所有細節背後都有心理學支撐。
搜尋機票，介面會分成兩個區域：推薦航班和其他，這就是利用了“選擇悖論”來減少選項。系統還可能會放一個明顯很不划算的選項在裡面，這就是利用了“錨定效應”，讓其他選項看起來更划算。
不作惡，不耍明顯的小心眼，一切都是你自主掌控下的選擇，才是網際網路精英的思路。
能力二：資料思維
3.網際網路進步的基礎：科學迭代
網際網路業的產品功能、系統迭代、文案優化等，都可以通過實驗進行。
拍腦門決定的東西很可能不靠譜，能快速準確的跑一個實驗，幫你找出不同解決路徑。
有哪些經典的網際網路產品實驗?這些實驗帶來了什麼樣的思維火花?
科學迭代中的資料思維指明方向。
4.小心資料陷阱，避免掉坑
看一個外賣app的訂單量，如果聚焦下午3點到4點，那可能訂單寥寥無幾，可是如果聚焦12點到1點，那可就完全不同。
資料選擇很容易影響資料準確性。
倖存者偏差，發表機會偏倚等概念又能帶給我們什麼樣的啟示?
數字的祕密，包羅永珍。
數字的探索，永無窮盡。
能力三：創業思維
5.自驅力，是進步的前提
“how can i hewww.cppcns.comlp you?是谷歌zlqhjgkcvu老闆經常問的一句話。
在谷歌，你老闆的角色初期會給你分配活，但到後期只會幫你解決問題。
不要等老闆給你活了再幹!每一個矽谷網際網路人都會自己找到方向，www.cppcns.com解決問題。
是時候告訴上級你的解決方案了!
6. 不懼失敗的人，都是創業者
亞馬遜還做過手機?是的。
這款銷量撲街的產品被業界很多人嘲諷為一文不值，但是貝佐斯依然開心。
這款手機整個公司的積累了多方面經驗。後來，手機的團隊打造出了智慧音響，席捲全球。
創業可不一定必須是拿到天使投資之後，優秀的網際網路人才每一次產品打磨都是一次創業。
積累經驗，聚沙成塔，用最小的失敗代價，撬動未來無儘可能。
能力四：增長思維
7.低成本快速增長，是核心競爭力
報紙打破了貴族階層對資訊的壟斷，引發了一系列重大變革。在網際網路時代，無數巨頭都拼殺在資訊分享的賽道。為何這個領域聚集了如此之多的資源和人才程式設計客棧?
因為巨大的想象空間。
網際網路增長最底層邏輯：邊際效用高，邊際成本低。
看不懂網際網路行業的商業邏輯?從增長思維入手。
能力五：成長思維
8. 知道自己還能進步，這就夠了
微軟重回市值之巔，靠的就是納德拉向大家灌輸的“成長思維模式”。
一個英雄可以被摧毀，但不可以被打倒。
一個精英可以受挫折，但不可以迷失方向。
你可能現在是一隻醜小鴨，但骨血裡可能是天鵝的基因。正確引導心態、做好思維調整，可以幫你減少糾紛，減少挫敗感，振奮團隊精神。
以上的這些總結，來自一本新書《矽谷思維》，作者是矽谷一線網際網路企業的軟體工程師han。他在書中，從以上五個思維入手，拆解了國際頂級科技企業的經典案例。
此外，還附贈矽谷一手求職經驗，乾貨材料，實戰技巧，全方位氪金!
相信這本書用翔實案例、有趣的故事、幽默的語言，讓每一位讀者都能體驗網際網路的魅力。這本書將帶給你全副武裝，助你成為網際網路產業中的新晉高手!
讓我們對han和出版方電子工業出版社，說一聲感謝!
本文標題: 網際網路新人，應該需要哪些底層思維能力？
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