在各企業**現的員工離職問題，越來越受到管理者的重視了，特別是在當今市場和企業競爭激烈的情況下，重要崗位的員工離職會給企業帶來很嚴重的後果，比如日常工作完成跟進和專案進度等問題都會在一定程度上影響到企業的發展。
如果能夠對員工的離職意向的原因進行有效的分析，有利於管理者採取對應的措施對員工離職問題進行合理解決，比如管理者可以選擇用域之盾去統計企業內員工的離職意向和離職原因等資料，讓管理者能夠事先瞭解到有哪些員工近期有離職意向，然後對員工離職原因進行具體分析，再進行合理的管控。
通過離職風險分析，能夠幫助管理者統計到離職風險總人數、異動人數和高危人數，部門分析能夠讓管理者通過柱形圖瞭解到哪個部門的員工離職意向過高，以此對部門管理和員工離職的原因進行反思並作出對應的處理方法，通過離職風險趨勢走向，能夠幫助管理者判斷出在哪段時間內員工出現離職行為高，然後分析原因防止以後出現這種問題。
通過部門分析可以確定哪些員工離職意向比較高，然後通過員工分析對每個員工的離職風險進行具體瞭解，比如員工在近一段時間所進行敏感聊天次數和訪問瀏覽求職**的次數，有助於管理者推斷員工近期的離職意向，而且管理者還可以檢視到員工所發生離職行為的時間和對應事件的內容，讓管理者能夠瞭解到員工的離職想法，從而做到降低企業員工離職率的問題。
好用的員工離職傾向分析系統
在市場各行業競爭日益加劇的情況下，企業中員工的流動也是變得逐漸頻繁，離職的情況也是時有發生，員工的突然離職會導致崗位空缺和工作無法預期完成的影響，而且新員工在崗位上也是要有一個適應過程的，這都是對企業資源和時間的一種損耗。員工在職期間的離職行為，對於企業對員工各方面的管理都是存在問題的，而且有很大一...